?8月5日，天津分公司召開汛期安全生產(chǎn)工作會議，對建設(shè)管理人員開展“安全防汛一張圖”宣貫工作。

?會議強調(diào)，要加強法人安全管理五項工作、五個專項工作、五項智慧管理措施，健全安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”，進一步提升項目法人履職能力，保障水利工程建設(shè)質(zhì)量安全。要加強值班值守和巡查搶險工作，嚴格執(zhí)行24小時值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，組織對在建工程進行巡查，時刻做好搶險準備。