很多策劃人員在設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)務(wù)節(jié)目時(shí),為了渲染會(huì)務(wù)氣氛,對(duì)會(huì)務(wù)節(jié)目進(jìn)行重新分配,在執(zhí)行會(huì)務(wù)節(jié)目時(shí)喜歡穿插相應(yīng)的企業(yè)文化特色。會(huì)務(wù)的程序流程很復(fù)雜,但它是一件很簡(jiǎn)單的事情。如果你想做一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),就必須通過(guò)會(huì)務(wù)的主題,精心策劃或者邀請(qǐng)專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來(lái)策劃和表演適合企業(yè)的節(jié)目。
會(huì)議策劃公司一定要了解公司舉辦會(huì)議的需求,這是基本也是關(guān)鍵的?!耙磺幸钥蛻魹橹行摹笔谴蠖鄶?shù)會(huì)議策劃公司的宣言,也是大多數(shù)會(huì)議策劃公司努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。于是客戶成為整個(gè)年會(huì)策劃的出發(fā)點(diǎn)。了解公司的需求并不是隨便聊聊就能做到的。這實(shí)際上是非常麻煩的。公司的會(huì)議策劃需要對(duì)公司進(jìn)行深入的調(diào)查,了解公司的員工,之后掌握大部分員工對(duì)演出的期望,以及公司對(duì)這次會(huì)議的主題、風(fēng)格和看法。
如果想讓會(huì)議取得成功,成立專門的臨時(shí)小組負(fù)責(zé)特別的工作,這樣可以做到分工明確,提高工作效率。我們可以先制定一個(gè)計(jì)劃,然后確定時(shí)間、地點(diǎn)、人員、活動(dòng)、過(guò)程等。然后通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的審查,指揮實(shí)施和規(guī)劃崗位。每年通常會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)、成本預(yù)算等設(shè)置不同類型的會(huì)議,如答謝客戶、員工總結(jié)、公司總結(jié)、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎(jiǎng)、公司聚餐等。
一個(gè)專業(yè)的會(huì)議主題一定很精彩。會(huì)議的主題圍繞著整個(gè)活動(dòng)和亮點(diǎn)展開(kāi)。然而,會(huì)議每年都會(huì)召開(kāi),每個(gè)企業(yè)都會(huì)召開(kāi)。老板和員工都希望會(huì)議有意想不到的創(chuàng)新點(diǎn),給大家一個(gè)令人印象深刻的年會(huì)。